6月21日8時30分(fēn)，哈藥集團生物(wù)疫苗有(yǒu)限公(gōng)司2014年度1-5月工(gōng)作(zuò)總結暨經濟分(fēn)析會議在公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)樓四樓一号會議室舉行。會議由副總經理(lǐ)劉洪斌主持，總經理(lǐ)關俊威、黨委副書記梁輝、總會計師周冬麗、總經理(lǐ)助理(lǐ)李來旭出席會議。

會議對公(gōng)司1-5月份總體(tǐ)經濟情況進行了總結，并由各部門代表對本部門重點工(gōng)作(zuò)完成情況、預算執行情況分(fēn)别進行了總結和分(fēn)析。從數據上來看，雖然目前行業形勢嚴峻，市場競争日加無序，但公(gōng)司整體(tǐ)經濟情況良好，生産(chǎn)經營秩序井然。

在聽取完報告後，各分(fēn)管副總分(fēn)别就下一階段重點工(gōng)作(zuò)進行了系統、詳細、周密的部署。總經理(lǐ)關俊威結合形勢教育發表重要講話。他(tā)強調，公(gōng)司管理(lǐ)團隊要把握“認清形勢、苦練内功，蓄勢發展”和“正視變化、勇于突破、成就自我”這兩個着力點，在“微”文(wén)化理(lǐ)念的指導下，以“聚焦資源，為(wèi)客戶增值”為(wèi)追求方向，建立系統和整體(tǐ)的思維方式，用(yòng)精(jīng)細化管理(lǐ)和終端市場營銷推動公(gōng)司有(yǒu)序發展，進而謀求行業強勢地位。

關總指出，當前市場形勢和行業競争日趨嚴峻，公(gōng)司管理(lǐ)團隊要進一步加深對客戶的理(lǐ)解和市場需求的研判，提升産(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、增加附加價值；同時要抓管理(lǐ)、練内功，為(wèi)公(gōng)司發展提供有(yǒu)益支撐。關于變化和突破，他(tā)講到，變化是客觀的，一個企業的發展出現問題一定是它内部的經營沒有(yǒu)跟上市場的需求或者是其原有(yǒu)的模式已無其他(tā)路徑再識别。所以我們要擁抱變化，接受變化，正視變化所帶來的事實，然後勇于突破，實現作(zuò)為(wèi)企業管理(lǐ)一份子當中(zhōng)所應該做出的貢獻。他(tā)強調，企業增值與個人發展是有(yǒu)機統一的，當企業的發展因為(wèi)個人作(zuò)為(wèi)而增值的時候，自然會産(chǎn)生回饋，也就是成就個人的一種表現。相反，如果僅成就了個人，忽視了增值企業，這就是非常危險的信号。所以我們要立足企業發展大局，增強工(gōng)作(zuò)的緊迫感和時效性，合力推動企業增值提效。

最後，關總對公(gōng)司管理(lǐ)團隊給予勉勵。他(tā)談到，在經曆了1-5月份市場的洗禮，經曆了1-5月份哈藥疫苗管理(lǐ)團隊在整個生物(wù)制品行業中(zhōng)的再度被評價，經曆了我們成效的取得和對未來發展的方向的識别等事件之後，希望并要求大家深度消化，深度總結以往的經驗和教訓，成就自己，助推企業。