為(wèi)了強化生産(chǎn)工(gōng)藝管理(lǐ),增強員工(gōng)工(gōng)藝意識,規範生産(chǎn)操作(zuò),培養良好習慣,打造一支理(lǐ)論過硬、業務(wù)精(jīng)通、操作(zuò)娴熟的專業隊伍,不斷發掘公(gōng)司成長(cháng)的内驅力,近期,哈藥疫苗以抓好生産(chǎn)經營為(wèi)主線(xiàn),以《獸藥生産(chǎn)質(zhì)量管理(lǐ)規範(2020年修訂)》等法規為(wèi)标準,以禽流感P3升級改造驗收為(wèi)契機,在全體(tǐ)生産(chǎn)員工(gōng)範圍開展“增強意識、細化工(gōng)藝、培養習慣、提升能(néng)力”第三屆主題工(gōng)藝系列活動。
活動之一:培訓先行
11月-12月,先後組織開展“增強意識、培訓先行”活動,進行以生産(chǎn)、質(zhì)量及廠房設備設施為(wèi)主要内容的三場知識培訓,二百多(duō)名(míng)員工(gōng)參加培訓。
活動之二:網絡考核和現場考核
12月初,開展“全員PK、團隊競技(jì )”新(xīn)媒體(tǐ)網絡考核。四個生産(chǎn)部門應賽人員274人,實際參賽274人,總參與率100%。
活動之三:工(gōng)藝知識競賽
競賽以新(xīn)版GMP的宣貫為(wèi)主線(xiàn),并結合《中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)農業農村部公(gōng)告第292号》及《獸藥生産(chǎn)質(zhì)量管理(lǐ)規範檢查驗收評定标準(生物(wù)制品類,2020年修訂)》、崗位SOP知識進行綜合考核,融合理(lǐ)論與實際操作(zuò),創新(xīn)設置了七輪競賽環節,分(fēn)别為(wèi)獨闖奇觀、共渡險關、清蒸螃蟹、情景模拟、争分(fēn)奪秒(miǎo)、心跳加速、加油寶貝。
競賽現場團隊激烈讨論、限時作(zuò)答(dá)。各選手自信的聲音、流利的回答(dá),征服了現場的每一名(míng)觀衆。現場激烈角逐,分(fēn)數緊緊相扣。現場觀衆搶答(dá)環節也是對知識的精(jīng)準理(lǐ)解和提升的過程,一字之差、一詞之意都不容忽視。
最後一輪生産(chǎn)一部團隊奮起直追,分(fēn)差逐漸縮短,扣人心弦,僅以一分(fēn)之差與第一名(míng)失之交臂。
最終,生産(chǎn)二部團隊獲第一名(míng),生産(chǎn)一部團隊獲第二名(míng),生産(chǎn)三部、生産(chǎn)四部并列第三。
通過此次工(gōng)藝系列活動,提升了員工(gōng)工(gōng)藝管理(lǐ)意識,增強了員工(gōng)質(zhì)量觀念,促進了員工(gōng)不斷學(xué)習的勁頭,挖掘了企業管理(lǐ)潛力,為(wèi)企業的持續發展打下堅實基礎。
運營管理(lǐ)部 胡瑞鴻